Agencia 360 de proyectos, comercio y cooperación internacional de alto impacto positivo.

Estrategia · capacidad · transformación

De la estrategiaa la capacidad detransformación.

Diseñamos, financiamos, conectamos, ejecutamos y medimos proyectos capaces de transformar organizaciones y territorios.

La brecha

Entre una buena idea y un proyecto que funciona existe una brecha.

  1. 01Estrategia
  2. 02Estructura
  3. 03Proyectos
  4. 04Recursos
  5. 05Alianzas
  6. 06Ejecución
  7. 07Medición

Esa brecha se cierra con estructura: estrategia que decide, proyectos financiables, alianzas operativas, ejecución gobernada y medición que demuestra.

Ahí trabaja Inteligencia con Alma.

Modelo 360

Un ciclo completo. Una visión conectada.

Comprendemos antes de proponer. Diseñamos antes de financiar. Ejecutamos para medir. Medimos para aprender y escalar.

01 / 07

Leer

Territorio, organización, contexto, necesidades, datos y oportunidades.

Aprender y escalar Leer
01Leer

Territorio, organización, contexto, necesidades, datos y oportunidades.

02Diseñar

Estrategia, teoría del cambio, proyectos, modelos de intervención e innovación.

03Financiar

Fondos europeos, programas públicos, financiación privada y fórmulas mixtas.

04Conectar

Alianzas, consorcios, instituciones, empresas, mercados y redes internacionales.

05Ejecutar

PMO, oficina técnica, gobernanza, planificación, control, calidad y seguimiento.

06Medir

Resultados, indicadores, evidencias, evaluación, impacto y SROI.

07Aprender y escalar

Transferencia, sostenibilidad, replicabilidad y nuevas oportunidades.

Aprender y escalar vuelve a alimentar Leer

Explorar el modelo completo

Tres motores

Tres capacidades de movimiento. Una sola estrategia.

Pueden actuar por separado o integrarse para responder a retos complejos.

Motor 01

Proyectos

Diagnóstico, diseño, financiación, ejecución y evaluación.

Motor 02

Comercio

Mercados, internacionalización responsable y retorno territorial.

Motor 03

Cooperación internacional

Consorcios, cooperación técnica y capacidad local.

Puntos de entrada

Capacidad adaptada a quien transforma.

Punto de entrada

Administraciones y territorios

Estrategia, cartera de proyectos, fondos, gobernanza y ejecución.

Activar este reto
01Administraciones y territorios

Estrategia, cartera de proyectos, fondos, gobernanza y ejecución.

Activar este reto
02Entidades sociales y economía social

Diversificación, alianzas, proyectos, fortalecimiento organizacional e impacto social.

Activar este reto
03Startups y empresas

Innovación, financiación, mercado, internacionalización y escalabilidad responsable.

Activar este reto
04Financiadores e inversores

Calidad técnica, trazabilidad, indicadores y retorno social.

Activar este reto
05Redes y socios internacionales

Consorcios, cooperación, mercados y capacidad local de ejecución.

Activar este reto

Desarrollo integral territorial estratégico

Territorios vivos.
Territorios con alma.

Innovación global. Raíces locales.

Estrategia territorial compartidaCuatro profesionales distintos trabajan sobre un gran mapa con portátil, documentos, planos y gráficos, ante un territorio urbano y rural en transición ecológica.
Activar capacidad territorial

Capacidades

De la dirección estratégica a la ejecución medible.

02

Proyectos

Del reto a una intervención financiable, ejecutable y medible.

03

Financiación

Fondos públicos, privados y fórmulas mixtas como palanca.

04

Alianzas y mercados

Relaciones con propósito, roles y capacidad operativa.

05

PMO / Ejecución

Gobernanza, planificación, control, calidad y seguimiento.

07

Territorio

Innovación global conectada con activos y raíces locales.

08

Impacto

Valor económico, social, ambiental, cultural y humano.

Ver todas las capacidades

Impacto

No confundimos actividad con impacto.

Una acción produce entregables; los resultados muestran cambios; los efectos consolidan esos cambios; el impacto expresa su contribución duradera.

01Actividad
02Producto
03Resultado
04Efecto
05Impacto
EconómicoSocialAmbientalCulturalHumano

Colaboración

Tres maneras de empezar. Una misma exigencia.

01

Diagnóstico y hoja de ruta

Comprender el reto, ordenar prioridades y definir los siguientes movimientos.

Abrir esta puerta
02

Activación de una oportunidad

Dar forma, financiación, socios y capacidad operativa a una oportunidad concreta.

Abrir esta puerta
03

Oficina Estratégica 360

Integrar estrategia, cartera, recursos, alianzas, ejecución y medición.

Abrir esta puerta

Código ALMA · Comprender, orientar y actuar

A

Activamos

ideas, recursos y capacidad de ejecución.

L

Leemos

territorios, organizaciones, datos y oportunidades.

M

Medimos

resultados, impacto y retorno social.

A

Acompañamos

alianzas, proyectos y procesos de transformación.

El siguiente movimiento

¿Qué queremos activar juntos?

Cada transformación empieza comprendiendo bien el reto.

Iniciar conversación